Ergebnis der Datenbankabfrage
Nr. | Titel | Autor | Jahr |
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1 | Leading in the Paradoxical World of Crises: How Leaders Navigate Through Crises | Förster, Charlotte* et al. | 2022 |
2 | Wie können Führungskräfte zur Resilienz von (Gesundheits)Organisationen beitragen? Lehren aus der aktuellen COVID-19 Krise | Förster, Charlotte et al. | 2021 |
3 | HRM in dynamic environments: Exploitative, exploratory, and ambidextrous HR architectures | Hansen, Nina Katrin* et al. | 2019 |
4 | Ambidextrous Learning Architectures and the Role of HRM Systems | Lackner, Hubert et al. | 2014 |
5 | The different speed of adaptation: Dynamic capabilities, learning architectures, and HRM systems | Hansen, Nina Katrin* et al. | 2012 |
6 | Induction Practices and the Continuous Recreation of Organizational Memory | Hansen, Nina Katrin* et al. | 2010 |
7 | Induction Practices and the Continuous Recreation of Organizational Routines | Hansen, Nina Katrin* et al. | 2010 |
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