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Universitätsbibliographie

Eintrag in der Universitätsbibliographie der TU Chemnitz


Breßler, Julia
Hüsig, Stefan (Prof. Dr.) ; Pawlowsky, Peter (Prof. Dr.)

Bildungsmanagement im Innovationsprozess : Eine fallbezogene Untersuchung der Interaktion von Innovations- und Bildungsaktivitäten in Organisationen

Education Management in Innovation Processes : A case-related study of the relationship between innovation and education practices in organisations


Kurzfassung in deutsch

Auf der Suche nach der Basis von Innovationen rücken zunehmend Lernprozesse in den Vordergrund. Dies führt zu einer Verknüpfung von technologischen Entwicklungen mit Konzepten der Personal-, Organisations- und Kompetenzentwicklung. Dabei wird Bildung gern als Nebenprodukt, Voraussetzung oder Konsequenz technischer, ökonomischer oder sozialer Innovationen behandelt. Im Rahmen der vorliegenden Arbeit wird das Ineinandergreifen von Innovations- und Bildungsaktivitäten thematisiert und zur übergreifenden Fragestellung: Wie, wann und warum unterstützen organisationale Bildungsaktivitäten das Hervorbringen von Innovationen?
Zur Beantwortung der Forschungsfragen wird einer explorativen Forschungsstrategie sowie einer qualitativen Forschungsmethodologie gefolgt. Im Rahmen einer Fallstudie wurden sieben Organisationen untersucht. Durch die Analyse der empirischen Daten konnte das soziale Agieren aufgedeckt sowie eine Tiefenstruktur erarbeitet werden. Die Erkenntnisse führen zur Konstruktion einer Innovationsdidaktik, die eingehend beschrieben wird und mit Implikationen für den Innovationsalltag verknüpft ist.

Kurzfassung in englisch

In the search for the basis of innovation, learning processes increasingly emerge in the foreground. This leads to a linkage of technological developments with concepts of personnel, organisational and competence development. Education is often treated as a co-product, prerequisite or consequence of technical, economic or social innovations. Within the present work, the linkage of innovation and education practices is addressed and the general question is: How, when and why do organisational education activities support the production of innovations?
To answer the research questions, an explorative research strategy and a qualitative research methodology will be used. Within the framework of a case study, seven organisations were examined. Through the analysis of the empirical data, social action was uncovered and a depth structure was elaborated. The findings lead to the construction of an innovation didactic, which is described in detail and linked with implications for everyday innovation life.

Universität: Technische Universität Chemnitz
Institut: Professur BWL - Innovationsforschung und Technologiemanagement
Fakultät: Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Dokumentart: Dissertation
Betreuer: Hüsig, Stefan (Prof. Dr.)
ISBN/ISSN: 978-3-96100-086-9
URL/URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:ch1-qucosa2-334201
Quelle: Chemnitz : Universitätsverlag Chemnitz, 2019. - 273 S.
SWD-Schlagwörter: Innovationsmanagement , Bildungsverwaltung , Innovationsprozess , Fallstudie
Freie Schlagwörter (Deutsch): Bildungsmanagement , Innovationsdidaktik , Case Study
Freie Schlagwörter (Englisch): innovation management , education management , innovation didactics , innovation process , case study
DDC-Sachgruppe: Organisationen, Management, Sozialwissenschaften, Wirtschaft, Bildung und Erziehung, Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften, Management, Öffentlichkeitsarbeit
Sprache: deutsch
Tag der mündlichen Prüfung 06.12.2018

 

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