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Nr. Titel Autor Jahr
1 Entwicklung eines Situational Judgment Tests im Kontext moralischen Entscheidens und Handelns Reineboth, Magdalena et al. 2021
2 Linking authentic leadership, moral voice and silence - A serial mediation model comprising follower constructive cognition and moral efficacy Frömmer, Dirk* et al. 2021
3 Age Diversity and Age-Based Faultlines in Teams: Understanding a Brezel Phenomenon Requires a Brezel Theory Wegge, Jürgen* et al. 2020
4 Wie authentisch führe ich? Prüfung der Selbsteinschätzungsform des Deutschen Inventars Authentischer Führung Reineboth, Magdalena* et al. 2020
5 Age Diversity and Age-Based Faultlines in Teams: Understanding a Brezel Phenomenon Requires a Brezel Theory Wegge, Jürgen* et al. 2019
6 Development of a Situational Judgment Test assessing behavior in morally relevant situations Reineboth, Magdalena* et al. 2019
7 Authentische Führung : Entwicklung und Validierung einer modifizierten deutschen Fassung des Authentic Leadership Inventory von Neider und Schriesheim (2011) Franke-Bartholdt, Luise* et al. 2018
8 Entwicklung eines Situational Judgment Tests zur Erfassung von moralischem Entscheiden und Verhalten Reineboth, Magdalena et al. 2018
9 Faultlines und Gesundheit in Teams Wegge, Jürgen* et al. 2018
10 From being diverse to becoming diverse: A dynamic team diversity theory Li, Jia* et al. 2018
11 Zusammenhänge von Faultlines auf gesellschaftlicher Ebene in Sachsen und den Bundeswahlergebnissen 2017 Ehret, Agnes et al. 2018
12 Alter(n)sgerechte Führung von Mitarbeitern mittleren Alters Dabbagh, Alice et al. 2017
13 Linking Authentic Leadership, Employee Self-Leadership and Moral Behavior in Organizations: An Investigation of Mediating Mechanisms Hollnagel, Gustav et al. 2017
14 Opposing Leadership Styles as Determinants of Silence of Employees on Moral Issues Frömmer, Dirk et al. 2017
15 Schweigen ist Gold? Der Zusammenhang von Führungsverhalten, Schweigen von Mitarbeitern und Befinden bei der Arbeit. Strobel, Anja et al. 2017
16 Der Rest ist Schweigen - Einfluss des Führungsverhaltens auf das Schweigen von Mitarbeiter(inne)n zu moralischen Sachverhalten Franke-Bartholdt, Luise et al. 2016
17 Der Rest ist Schweigen: Einfluss des Führungsverhaltens auf das Schweigen von Mitarbeiter(inne)n zu moralischen Sachverhalten Franke-Bartholdt, Luise et al. 2016
18 From silence to voice: How organizations can prevent unethical behavior and promote constructive voice at work Wegge, Jürgen et al. 2016
19 Is our knowledge on voice and silence in organizations growing? Building bridges and (re)discovering opportunities Knoll, Michael* et al. 2016
20 Developing a Dynamic Team Diversity Theory Li, Jia* et al. 2015
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